Der Durchführung von Softwareprojekten liegt ein klares Vorgehensmodell zugrunde. Dieses Modell hilft uns, die Komplexität des Prozesses zu beherrschen, und gewährleistet Ihnen größtmögliche Transparenz unserer Arbeit.

1. Analyse des Ist-Zustandes und Definition der Anforderungen:

Wir beraten über Möglichkeiten, Chancen und Risiken.

2. Aufstellen der Spezifikation (Lastenheft):

Die Anforderungen werden von uns oder dem Kunden in einem Lastenheft zusammengefasst. Dieses bildet die Grundlage für die Software und beschreibt deren Funktionsumfang.

3. Abgabe eines Angebots:

Auf Basis des Lastenhefts erstellen wir ein konkretes Angebot.

4. Kick-Off-Meeting:

Die Rahmendaten, Module und Meilensteine werden endgültig festgelegt – so gut und genau wie zu diesem Zeitpunkt möglich.

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