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Success Story: DH
Für die AG der Dillinger Hüttenwerke hat S&D 2005 die Software improveIT für das Ideenmanagement entwickelt. Die Anzahl der in einem Jahr bearbeiteten Ideen konnte durch das neue System um das Siebenfache gesteigert werden.
Die AG der Dillinger Hüttenwerke ist der größte Grobblechhersteller Europas mit über 3 Mrd. EUR Umsatz pro Jahr.
Die Produktionsschwerpunkte liegen in den Bereichen:
- Röhrenbau - Bohrinselbau - Brückenbau - Containerschiffbau
Vorschlagswesen früher und heute: analog vs. digital!
Die AG der Dillinger Hüttenwerke ist über 300 Jahre alt, zur Zeit arbeiten ca. 6000 Mitarbeiter in diesem Großbetrieb.
Früher wurde das Vorschlagswesen der Dillinger Hütte manuell abgewickelt, was zu langen Bearbeitungs- und Durchlaufzeiten eingehender Vorschläge führte. Seit des Einsatzes von improveIT, hat sich die Zahl der Verbesserungsvorschläge vervielfacht. Mehr als die Hälfte der Ideen werden von den Mitarbeitern über das Intranet erfasst und die Anzahl der Vorschläge hat sich um das 7-fache erhöht. Das System ist jetzt seit mehreren Jahren zur größten Zufriedenheit des Kunden sehr erfolgreich im Einsatz.
ImproveIT bietet neben der klassischen BVW-Ideen weitere Arten von Ideen an. Hierzu gehört z.B. die Gruppenarbeit oder schnelle, kleine Ideen. Die nächste Grafik zeigt den Workflow für eine klassische BVW-Idee:
Die folgenden Screenshots zeigen einige Funktionen von improveIT:
Die Mitarbeiter können über eine Eingabemaske eine klassische BVW-Idee erstellen:
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Nach Prüfung und Annahme der Idee erstellt improveIT einen Projektauftrag:
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Nach der Umsetzung einer Idee können ein oder mehrere Gutachter die Idee bewerten. Für die Bewertung können sie zwischen einer direkten Prämie bei kleinen Ideen, einem Punktesystem bei nicht quantifizierbaren Verbesserungen und einer Nutzen-Berechnungbei größeren und quantifizierbaren Ideen wählen:
Nach der Umsetzung einer Idee können ein oder mehrere Gutachter die Idee bewerten:
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