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Leistungen von S&D
Um alle Vorteile des Einsatzes von regelbasierten Systemen zu nutzen, ist ein sorgfältiger Entwurf notwendig. Unsere neunjährige Erfahrung mit vielen unterschiedlichen Geschäftsregel-Projekten sorgt für die optimale Umsetzung eines Regelsystems.
Einer der entscheidenden Faktoren für den Erfolg eines Projekts mit Geschäftsregeln ist die Qualität der Regel-Sprache. Typischerweise helfen wir daher beim Aufstellen des Vokabulars und der Struktur der Regeln.
Neben dem Aufbau eines Regelwerks ist auch der Inbetriebnahmeprozess wichtig. Hierzu gehören
- der Lebenszyklus von Regeln mit verschiedenen Zuständen wie erstellt, getestet, freigeben o.ä.
- ein Vieraugen-Prinzip
- ein Rollen- und Rechte-Konzept für die Benutzer
- ein Freigabeprozess
- Testverfahren für neue und geänderte Regeln
- Szenarienvergleiche zwischen Regelwerken und Eingangsdaten
Bei allen diesen Faktoren unterstützen wir Sie!
Beratung
Da sich regelbasierte Softwaresysteme in der Vorgehensweise und der Benutzung von herkömmlichen Anwendungen unterscheiden, gibt es häufig Beratungsbedarf vor der Entscheidung für Geschäftsregeln und bei der Umsetzung des ersten Projekts. Unsere Berater und Architekten unterstützen Sie hier mit Ihrer Erfahrung aus vielen Projekten und helfen Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen.
Häufig findet in diesen Beratungen auch ein bewusster Wissenstransfer auf Ihre Mitarbeiter statt. Neben dem Fortschreiten des Projekts lernen Ihre Mitarbeiter die neue Technologie intensiv kennen, erfahren "Best Practices" und können anschließend selbst Projekte mit Geschäftsregeln umsetzen.
Nutzen Sie unsere Erfahrung und lassen Sie sich beraten bei
- der Auswahl eines BRMS
- der Integration in bestehende Architekturen und Systeme
- den Verbesserungsmöglichkeiten durch den Einsatz von Geschäftsregeln
- Machbarkeitsstudien
- und allen weiteren Themen rund um Business Rules
Umsetzung
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Business Rules - Projekte. Neben der komplettem Implementierung und "schlüsselfertigen" Übergabe durch uns sind auch andere Formen der Zusammenarbeit möglich. Eine gemeinsame Umsetzung können Sie auch zum Wissenstranfser nutzen. Ihre Mitarbeiter schauen uns über die Schulter und unsere Berater erklären, was sie wie und warum machen.
Einige typische Leistungen bei der Umsetzung sind:
- Installation und Konfiguration der BRMS-Komponenten
- Definition und Implementierung des technischen Objektmodells
- Definition und Implementierung des fachlichen Modells inklusive Vokabular und Struktur der Regeln
- Aufbau der Struktur des Regelwerks und des Rule Flows
- Integration der Regelmaschine (Rule Engine) in das bestehende Systeme inklusive der Schnittstellen
- Konfiguration des Lebenszyklus der Regeln und des Deployment-Verfahrens für Regelwerk
Betreuung
Selbstverständlich stehen wir auch nach der erfolgreichen Inbetriebnahme der Anwendung zur Verfügung. Als Ansprechpartner bei Fragen, technischen oder fachlichen Problemen helfen wir Ihnen gerne weiter.
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